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當前水泥工業(yè)發(fā)展面臨的形勢分析
發(fā)表時間:2009-07-30 瀏覽:2448

當前水泥工業(yè)發(fā)展面臨的形勢分析
一、對當前宏觀經(jīng)濟走勢的看法
(一)面對席卷全球的金融危機,中國經(jīng)濟不可能獨善其身,但由于中國擁有巨大的發(fā)展空間和潛在的國內(nèi)市場需求空間,中國經(jīng)濟相對于美、歐、日等經(jīng)濟發(fā)達國家要好得多。
(二)未來幾年,正在實施的經(jīng)濟刺激計劃有可能使中國經(jīng)濟率先復蘇。目前,中國經(jīng)濟的對外依存度已經(jīng)非常高了,因此,在我們的固定資產(chǎn)投資的拉動效應(yīng)過去后,如果世界經(jīng)濟還未復蘇,我們國家的經(jīng)濟走勢還會下行,只有與世界經(jīng)濟同時復蘇,我們才有可能一氣站起來。就目前經(jīng)濟形勢走勢判斷,我們的研究和判斷是一個“W”型的變化態(tài)勢,主要有以下幾個理由:
  1、正在實施的經(jīng)濟刺激計劃將使中國經(jīng)濟率先復蘇。
  2、主要依靠投資拉動的作用是有限的,也是難以持續(xù)的?梢哉f從現(xiàn)在的4萬億,甚至是后續(xù)的第二、三次甚至是第四次經(jīng)濟刺激計劃里來看,有許多建設(shè)任務(wù)是將未來5-10年內(nèi)的建設(shè)計劃提到了現(xiàn)在來做。因此,當前這種固定資產(chǎn)投資的拉動作用是有限的,也是難以持續(xù)下去的。
3、這次金融危機將重創(chuàng)發(fā)達國家的經(jīng)濟。經(jīng)濟的全面復蘇是需要有一個過程的,而這個過程就要看各國政府怎么去調(diào)控、駕馭和保護。如果全球經(jīng)濟不能全面復蘇,那么中國固定資產(chǎn)投資的熱潮過去后,就要看內(nèi)需是否能夠拉動起來,而內(nèi)需拉動也要有個過程。
4、國內(nèi)消費市場的釋放也需要有一個漸進的過程。目前,我們面臨的矛盾焦點在于少數(shù)有消費能力的人的消費需求十分有限,而多數(shù)有消費欲望和需求的人,卻缺乏足夠的消費能力。因此,國內(nèi)內(nèi)需的提高和增長也有一個過程。
  二、對固定資產(chǎn)投資變化態(tài)勢的分析
(一)2003年以來,中國全社會固定資產(chǎn)投資增長一直在高位運行,6年的年均增速超過25%,2008年全社會固定資產(chǎn)投資占GDP的比重超過50%。
(二)2009年受全國經(jīng)濟刺激計劃影響,預計全社會固定資產(chǎn)投資增速仍將達20%以上。
(三)固定資產(chǎn)投資目前的這種高強度投資態(tài)勢不太可能長期繼續(xù)下去。如果不能持續(xù)下去,那么,從另外一角度來看,水泥需求增速在未來幾年也不會有現(xiàn)在這樣高速增長的態(tài)勢。
三、對房地產(chǎn)投資變化態(tài)勢的看法
 
  (一)房地產(chǎn)市場空間依然巨大。中國人口在2003、2004年正處高峰期,大約是15億人口,按小康社會標準,人均住房面積應(yīng)該達到30平米,15億乘30,那住房面積要達到450億平米。公共建筑和配套設(shè)施與住房面積相比,按1:1計算,全社會造房面積最大規(guī)模需要900億平方米。從長遠來看,來自房地產(chǎn)的市場空間是巨大的,前景也是非常廣闊的。
  (二)受金融危機沖擊和國內(nèi)房地產(chǎn)市場發(fā)展自身存在問題的影響,未來幾年,國內(nèi)房地產(chǎn)投資增速將繼續(xù)呈下行趨勢。舉個例子,北京與上海的市民收入僅相當于日本東京市民收入的1/20,但是房價與之相比卻只高不低。這種居民收入與房價之間的嚴重偏離意味著我國的房地產(chǎn)存在著相當程度的泡沫,泡沫一旦破滅,對整個經(jīng)濟的打擊將是非常沉重的。
(三)房價與國民收入失衡的問題如果得不到有效解決,房地產(chǎn)市場發(fā)展將不可避免受到重大挫折。主要原因在于我國的房地產(chǎn)價格與國民收入失衡問題太突出。房地產(chǎn)復蘇今年是個假象,有媒體報道,某些城市前段時間的退房率很高,而造成這一現(xiàn)象的原因是開發(fā)商自己在先買后賣,把銀行的錢騙出來,維持它的運行,同時也給市場造成一種假象。房地產(chǎn)水泥用量要占水泥總量的1/3以上,而大城市房地產(chǎn)的控制力、銷售率等存在問題,其走勢也存在許多不確定的因素,由此來看,如果房地產(chǎn)市場出問題,可以想象對水泥的競爭會造成多大的影響。
  四、對水泥工業(yè)投資發(fā)展的看法
(一)進入新世紀,我國新型干法水泥發(fā)展進入快車道,目前的投資熱情依然強勁。一季度水泥工業(yè)投資增長率可能在60%以上。2000年以來,特別是進入2004年以后,我國水泥工業(yè)基本年投資都在500億以上。去年,僅水泥行業(yè)的投資就超過了1000億人民幣;今年,這種投資熱情還在繼續(xù)增長。
(二)我國水泥工業(yè)究竟還有多大發(fā)展空間還需要進行深入、系統(tǒng)地研究。最近國家正委托我們單位做“十二五”的前期研究,即中國水泥的拐點可能在什么時候出現(xiàn)、會有多大的量、以及應(yīng)如何布局等問題。但可以肯定的是,2003年以來出現(xiàn)的高強度投資態(tài)勢將難以為繼,否則會給中國水泥的未來市場帶來災(zāi)難性的后果。
  我認為,有關(guān)水泥工業(yè)的研究報告一旦做出來,首先應(yīng)考慮的是能否建議政府部門叫停水泥投資,然后研究到底還有多少發(fā)展空間,應(yīng)如何布局。因為投資者并不掌握這些情況,他們與政府之間存在著投資信息不對稱的問題,而同一個市場往往被若干個投資者列為自己的投資目標市場,這樣一來,同一市場出現(xiàn)產(chǎn)能過剩并不稀奇。但政府是完全掌握這些信息,也完全是有能力控制這一現(xiàn)象的。因此,我個人認為,現(xiàn)在的問題不是把核準權(quán)交由地方還是中央政府管控的問題,而是有關(guān)水泥工業(yè)的投資發(fā)展政策的大問題。
    在中國,按照目前水泥工業(yè)發(fā)展的態(tài)勢來看,許多地區(qū)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩局面已經(jīng)不可避免。
  競爭策略有宏觀和微觀這兩個層面,首先從微觀的角度講,在產(chǎn)能嚴重過剩的情況下,企業(yè)必須靠延伸產(chǎn)業(yè)鏈來解決競爭策略問題,而競爭必須靠創(chuàng)新。延伸產(chǎn)業(yè)鏈只是一個發(fā)展模式創(chuàng)新的一個方面,它即可做專業(yè)化,也可做差異化,不同企業(yè)在不同條件下是可以采取不同的競爭戰(zhàn)略的。首先,從微觀層面來看,所有的一切都離不開創(chuàng)新,而創(chuàng)新的基礎(chǔ)則是技術(shù)。這些年來,水泥企業(yè)大多拼的是投資,很少有人去研究技術(shù),尤其是研究應(yīng)用技術(shù)。在中國水泥網(wǎng)主辦的“第四屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇”上,我曾說,中國水泥工業(yè)技術(shù)進步的重點已從生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)向了應(yīng)用技術(shù),中國水泥企業(yè)管理的重點已從生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向了經(jīng)營管理,特別是營銷管理。因為在產(chǎn)能過剩的情況下,企業(yè)不去研究營銷,即使產(chǎn)品生產(chǎn)得再好,企業(yè)管理得再井井有條,其產(chǎn)品也都可能賣不出去,或賣不出好價錢!稍有不慎,企業(yè)可能就得面臨退出市場的局面,或者說要賠本生產(chǎn)。這是很淺顯的道理!因此,企業(yè)在發(fā)展困難時期,在關(guān)鍵時刻,要高度重視企業(yè)的戰(zhàn)略研究。
  其次,從宏觀層面來看,水泥行業(yè)追求技術(shù)進步的目的是為提高全行業(yè)的競爭力,而提高全行業(yè)競爭力的目的則是增強全行業(yè)的效益。浙江盡管在水泥工業(yè)技術(shù)進步方面取得了巨大成果,實現(xiàn)了100%新型干法,但為追求利潤而給全行業(yè)帶來的虧損局面是有目共睹的。對此,我認為,浙江水泥市場現(xiàn)在已到了該研究如何從全行業(yè)的角度出發(fā),制定行業(yè)的商貿(mào)或者叫營銷戰(zhàn)略的時候了,即“在過剩中創(chuàng)造不足,在不足中提高全行業(yè)的效益。”甚至可以把世界石油組織中,歐佩克(OPEC)的一些做法引入到我們水泥行業(yè)里來做,而不是去搞什么價格聯(lián)盟或市場壟斷。因此,我提出了營銷聯(lián)盟這樣的設(shè)想,我認為這里面有一系列的制度和運作問題需要研究,絕不是簡單的價格聯(lián)盟問題。營銷聯(lián)盟不僅浙江可以搞,其它許多區(qū)域也都可以去探索。
  最后一點是提高全行業(yè)的競爭力及和諧發(fā)展程度。從最近幾十年的工業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看,要淘汰落后光靠價格戰(zhàn)是行不通的,因為價格戰(zhàn)打不跨立窯。棗莊的立窯不是靠新型干法打掉的,而是依靠政府的行政手段才淘汰掉的,其它地方的立窯也是如此。此外,水泥行業(yè)的運輸半徑小,靠集中度也不能徹底解決問題。市場的復雜性不是靠簡單的價格戰(zhàn)就可以一決雌雄的,在這種復雜的市場競爭面前,要強調(diào)的是企業(yè)能在競爭中求合作,合作中競爭。怎么合作?營銷聯(lián)盟。它是開拓我們水泥工業(yè)在全面過剩條件下,解決行業(yè)競合矛盾的一個必由之路。
                             外經(jīng)處供稿 ( 來源:中國水泥網(wǎng)信息中心)
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